<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	>

<channel>
	<title>БГ Работодател Блог</title>
	<atom:link href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.bgrabotodatel.com/blog</link>
	<description>блогът на bgrabotodatel.com</description>
	<pubDate>Sun, 04 Jan 2009 13:44:28 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.7</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Конкуренцията не спи &#8230; а злослови</title>
		<link>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/09/%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b0-%d0%bd%d0%b5-%d1%81%d0%bf%d0%b8-%d0%b0-%d0%b7%d0%bb%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8/</link>
		<comments>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/09/%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b0-%d0%bd%d0%b5-%d1%81%d0%bf%d0%b8-%d0%b0-%d0%b7%d0%bb%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 07 Sep 2008 20:32:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[За работодатели]]></category>

		<category><![CDATA[Куриози]]></category>

		<category><![CDATA[HR]]></category>

		<category><![CDATA[конкуренция]]></category>

		<category><![CDATA[манипулации]]></category>

		<category><![CDATA[правила]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.bgrabotodatel.com/blog/?p=21</guid>
		<description><![CDATA[В последните дни се натъкнахме на няколко опита за очерняне на фирми. Тъй като, специално в случаите, за които говоря, няма някакви специфични индикации да са от служители на въпросната фирма, е логично да заключим, че това е дейност на конкурентна организация.
Тъй като досега сме се сблъсквали с множество опити за манипулации, както в полза, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="/images/badnews-thumb.jpg" alt="Bad news" align="left" />В последните дни се натъкнахме на няколко опита за очерняне на фирми. Тъй като, специално в случаите, за които говоря, няма някакви специфични индикации да са от служители на въпросната фирма, е логично да заключим, че това е дейност на конкурентна организация.<span id="more-21"></span></p>
<p>Тъй като досега сме се сблъсквали с множество опити за манипулации, както в полза, така и срещу дадени фирми, реших да напиша тази статия по въпроса за HR кампаниите. Съветвам въпросните HR ентусиасти да се замислят добре преди да вършат подобни неща.</p>
<p>Нека дам прост пример, за да стане ясно за какво говоря:</p>
<ul>
<li>Дадени са две или повече мнения</li>
<li>Мненията са пуснати в рамките на относително кратък период от време</li>
<li>Мненията са написани от едно и също място</li>
<li>Написаните мнения претендират, че са от хора, които са в коренно различни взаимоотношения с визираната фирма.</li>
</ul>
<p>Например съобщение 1 написано на 2008-08-22 08:41:47 :</p>
<blockquote><p>Бях там за известно време и на всички бих казал - не ходете там&#8230;..</p></blockquote>
<p>И мнение 2, написано на 2008-08-12 14:31:41:</p>
<blockquote><p>Кандидатствах миналата седмица при тях за търговски представител &#8230;.</p></blockquote>
<p>Тези две мнения са написани от едно и също &#8220;място&#8221;. Тогава възниква въпросът как така двама души - единият &#8220;кандидат за работа&#8221;, а другият &#8220;бивш служител&#8221; пишат мнение за фирмата от едно и също &#8220;място&#8221;? Интересното е откъде се пишат мненията. А това ние го знаем.</p>
<p>Това, което става ясно е, че първо такива опити за манипулации се случват. Второ HR отделите са  примитивни в изобретателноста си и явно са се учили от едно и също място та разиграват няколко заучени сценки. (Ех тоя тийм билдинг, някои са си повярвали&#8230;) Трето, има начини да се откриват такива практики в този сайт. И четвърто, виновниците скоро вероятно ще започнат да бъдат посочвани. Като изключим обратния резултат от разобличаването на такава кампания, последното би могло да има и легални последствия, ако фирмата, за която е писано, си потърси правата.</p>
<p>Да лъсне името на фирмата ви как злослови по адрес на конкурентна с евтини PR трикове, подкрепено с доказателства e последното нещо, което бихте искали ако имате идея от публичност.</p>
<p>Индикаторите за опит за манипулация, цитирани по горе са само малка част от това, което са наблюдава и само за по-простите случаи. Може да се каже, че администраторите ни много обичат умници, опитващи се да ги баламосват и постоянно откриват нови методи за противодействие. Това е все едно катедра по литература да предизвика тази по математика на шах турнир - никакъв шанс. Нека само кажем, че подобни на използваните от нас методи за анализ се използват успешно от компании като Google, в много по-голям мащаб, за откриване на злоупотреби с рейтингите в тяхната търсачка.</p>

	Етикети: <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/hr/" title="HR" rel="tag">HR</a>, <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f/" title="конкуренция" rel="tag">конкуренция</a>, <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%bf%d1%83%d0%bb%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8/" title="манипулации" rel="tag">манипулации</a>, <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0/" title="правила" rel="tag">правила</a><br />

	<h4>Подобни публикации</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/08/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%b8-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0-%d0%b2-%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5/" title="Нови по-строги правила в БГ работодател (27.08.2008)">Нови по-строги правила в БГ работодател</a> (6)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/09/%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b0-%d0%bd%d0%b5-%d1%81%d0%bf%d0%b8-%d0%b0-%d0%b7%d0%bb%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Нови по-строги правила в БГ работодател</title>
		<link>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/08/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%b8-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0-%d0%b2-%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5/</link>
		<comments>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/08/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%b8-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0-%d0%b2-%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 27 Aug 2008 18:49:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Новини]]></category>

		<category><![CDATA[админ]]></category>

		<category><![CDATA[бг работодател]]></category>

		<category><![CDATA[обновяване]]></category>

		<category><![CDATA[правила]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.bgrabotodatel.com/blog/?p=7</guid>
		<description><![CDATA[ Правилата за публикуване на мнения в БГ работадател бяха обновени. Надяваме се,  вече да са по-пълни и по-ясни. Надяваме се и да бъдат четени! Естествено тези правила, в по голямата си част, се отнасят и до писането на коментари в блога.
Новите правила отразяват необходимостта от по ясна политика към зачестилите напоследък злоупотреби на [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="/images/respect.thumbnail.jpg" alt="Respect - Demand it!" align="left" /> Правилата за публикуване на мнения в БГ работадател бяха обновени. Надяваме се,  вече да са по-пълни и по-ясни. Надяваме се и да бъдат четени! Естествено тези правила, в по голямата си част, се отнасят и до писането на коментари в блога.</p>
<p>Новите правила отразяват необходимостта от по ясна политика към зачестилите напоследък злоупотреби на потребители с дадената им трибуна за изява. За да се развива БГ работодател и за да има стойност като такава трибуна, е необходимо съответното ниво на &#8220;хигиена&#8221; и екипът активно работи в тази насока. Държим да отбележим, че злоупотребите в темите на някои от по коментираните фирми бяха дело както на привърженици така и на опоненти.</p>
<p><span id="more-7"></span></p>
<p>Това е извадката от нашата страница с <a href="http://www.bgrabotodatel.com/faq.php">често задавани въпроси</a>, отнасяща се до правилата за публикуване на мнения. Съкратена версия, с по важните от  тях, се показва в <a href="http://www.bgrabotodatel.com/add.php">страницата за въвеждане на мнение</a>. Ето защо единствената причина, поради която някой не се е запознал с правилата за публикуване, преди да напише мнение, е тази, че не е поискал!</p>
<blockquote><p><strong><span>Уважавайте себе си, за да ви уважаваме и ние!</span></strong></p>
<p>Пишете коментарите си така, че да не се срамувате от тях по късно. Ако избягвате дребнавите нападки и пишете по същество, мнението ви ще има по голямо влияние.</p></blockquote>
<p>Мненията, които са написани обективно и без излишно изпадане в дребнаво заяждане, са по-стойностни за всички и най-важното -  не дават елементарен повод на друг да ги обори.</p>
<blockquote><p><strong><span>Потърсете фирмата преди да пишете мнение!</span></strong></p>
<p>Ако фирмата вече я има, а вие пишете мнение  като за нова, то мнението ви ще отпадне. Ако имате забележки по информацията за самата фирма, пишете ни на <a href="mailto:info@bgrabotodatel.com">info@bgrabotodatel.com</a></p></blockquote>
<p>Правилото е просто. Ако фирмата я има, но вие започвате да я въвеждате отново, вместо само да добавите мнение, от една страна губите своето време, а от друга създавате затруднение на потребителите на сайта, тъй като те вероятно искат да открият цялата тема, а не само да прочетат вашето мнение- издънка.</p>
<p>Администраторите решават проблема, като изтриват мнението Ви. В редки случаи, на особено добре написани мнения, си правят труда да намерят оригиналната тема и да прехвърлят вашето мнение към нея. Тези случаи обаче са мнооого редки, защото хората пишещи аргументирани мнения, обикновено, съумяват да си намерят и правилното място.</p>
<blockquote><p><strong><span>Не маркирайте само -5 или само +5!</span></strong></p>
<p>Обмисляйте добре вашите оценки. Ако слагате само екстремни оценки, мнението няма да бъде зачетено, защото ще се счита за несериозно!</p></blockquote>
<p>Тук затягаме много контрола. Екстремните мнения, освен ако не са изключително добре обосновани, се трият!</p>
<blockquote><p><strong><span>Вашите оценки ТРЯБВА да бъдат защитени с подобаващ коментар(обяснение)</span></strong></p>
<p>Пишете обстоятелствени коментари. постарайте се да не използвате вътрешнофирмен жаргон. Хората, които ги четат, по всяка вероятност, не са от фирмата.</p></blockquote>
<p>Това е свързано с предходното. Когато е просто коментар без оценки сме малко по либерални.</p>
<blockquote><p><strong><span>Не се опитвайте да манипулирате оценките!</span></strong></p>
<p>BGrabotodatel.com има методи за откримане на повтарящи се мнения и оценките от такива се нулират. Също така при констатирани тенденциозни опити за манипулация - мненията се изтриват.</p></blockquote>
<p>Това е ново и много важно писано правило. Провокирано е от голямото разнообразие на манипулаторски похвати.<br />
Вече имаме засечени кампании от:</p>
<ul>
<li><strong>HR отдели</strong> - често дават примери как някой юноша бледен е започнал във фирмата и всичко е песен, както и няколко други стандартни роли.</li>
<li><strong>Злонамерени индивиди</strong> - често организират чат между привидно различни потребители и се съгласяват със себеси, като оправдание да дават още мнения.</li>
<li><strong>Кампании за подобряване на имиджа на фирмата</strong>, като всеки служител пише по едно положително мнение - естествено не съвсем по своя воля. Стилът често съдържа типови фрази, които служителите са видяли от някакъв пример. Нали не очаквате, зорлем да проявят особено творчество?</li>
<li><strong>Кампании на конкурентни фирми</strong> - тези са труднички за откриване, но си има явни индикатори, особено в по дългосрочен план.</li>
</ul>
<p>Политиката, при нарушения на това правило е нулиране на оценките, които са дадени. Ако мнението няма смислен текст, направо се трие.</p>
<blockquote><p><strong><span>Пишете мнението по същество!</span></strong></p>
<p>Сайта е за работната атмосфера и трудовите условия във фирмите все пак!</p></blockquote>
<p>Някои потребители буквално го обръщат на форум за запознанства. Мненията, които не са<br />
за фирмата, като работодател се оставят само ако допринасят с нещо за &#8220;атмосферата&#8221; на темата.</p>
<blockquote><p><strong><span>Пишете културно! Пишете на КИРИЛИЦА!</span></strong></p>
<p>Ругатни и расистки изказвания няма да бъдат толерирани. Коментари съдържащи личностни нападки и цинизми ще бъдат изтривани.<br />
Не пишете коментарите си само с главни букви.</p></blockquote>
<p>Мненията съдържащи нецензурни, обидни или расистки елементи вече активно се трият.<br />
Кирилицата е крайно желателна. Казано на кратко  - мнение написано на шльокавица, ще бъде изтрито за далеч по малко нарушение.</p>
<blockquote><p><strong><span>Идентифицирайте се подобаващо!</span></strong></p>
<p>Нашата позиция е, че всяко мнение трябва да баде придружено от името и фамилията на този който го е писал.<br />
Все пак в случай, че се опясявате от репресии, ние ще уважим вашето право на анонимност.<br />
Нередно е вменяването на мнение от чуждо име, както и използването на обидни прякори!</p></blockquote>
<p>За нас името има по голяма тежест даже от кирилицата <img src='http://www.bgrabotodatel.com/blog/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<blockquote><p><strong><span>Не използвайте мненията с рекламна цел!</span></strong></p>
<p>Публикуването на реклами на продукти и услуги не е разрешено. Има си рекламни карета предоставяни по съответния ред.<br />
Публикуването на връзки към трети сайтове се разрашава в крайно ограничен кръг от случаи, ако са свързани по темата, по преценка на администраторите.</p></blockquote>
<p>Тук не е портал за обяви. Пускайте такива на съответните места.</p>
<blockquote><p><strong><span>Мненията насочени към администраторите на сайта се трият!</span></strong></p>
<p>Ако имате какво да кажете на администраторите пишете на <a href="mailto:info@bgrabotodatel.com">info@bgrabotodatel.com</a>.<br />
При смесване на мнение към администраторите и за работодателя е много вероятно да бъде изтрито цялото! Това е защото НЕ радактираме мнения към работодатели и не ни оставяте избор, а не защото така ни харесва!</p></blockquote>
<p>Това е частен случай на &#8220;Пишете мнението по същество!&#8221; по горе. Защо се трие цялото също вече би трябвало да е ясно!</p>
<p>Тези правила са предназначени да подчертаят ролята на БГ работадател като <strong>безпристрастна трибуна</strong> за изказване на мнения. Ние не налагаме цензура извън тези правила. Ако(когато) бъдат открити пропуски в правилата, те ще бъдат допълнени.</p>
<p>Ако имате градивни предложения, относно формулировката на правилата или нови такива, тук би било подходящото място да се изкажете!</p>

	Етикети: <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%b0%d0%b4%d0%bc%d0%b8%d0%bd/" title="админ" rel="tag">админ</a>, <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb/" title="бг работодател" rel="tag">бг работодател</a>, <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%be%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8f%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b5/" title="обновяване" rel="tag">обновяване</a>, <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0/" title="правила" rel="tag">правила</a><br />

	<h4>Подобни публикации</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/08/%d0%bc%d0%b0%d1%89%d0%b0%d0%b1%d0%bd%d0%b8-%d1%80%d0%b5%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb/" title="Мащабни реформи по БГ Работодател (26.08.2008)">Мащабни реформи по БГ Работодател</a> (2)</li>
	<li><a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/07/zdravey-svyat/" title="Здравей, свят! (10.07.2008)">Здравей, свят!</a> (4)</li>
	<li><a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/09/%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b0-%d0%bd%d0%b5-%d1%81%d0%bf%d0%b8-%d0%b0-%d0%b7%d0%bb%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8/" title="Конкуренцията не спи &#8230; а злослови (07.09.2008)">Конкуренцията не спи &#8230; а злослови</a> (41)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/08/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%b8-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0-%d0%b2-%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Мащабни реформи по БГ Работодател</title>
		<link>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/08/%d0%bc%d0%b0%d1%89%d0%b0%d0%b1%d0%bd%d0%b8-%d1%80%d0%b5%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb/</link>
		<comments>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/08/%d0%bc%d0%b0%d1%89%d0%b0%d0%b1%d0%bd%d0%b8-%d1%80%d0%b5%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 26 Aug 2008 17:29:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Новини]]></category>

		<category><![CDATA[админ]]></category>

		<category><![CDATA[бг работодател]]></category>

		<category><![CDATA[обновяване]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.bgrabotodatel.com/blog/?p=3</guid>
		<description><![CDATA[По сайта се правят множество реформи с цел подобряване на достъпа четимоста и &#8220;хигиената&#8221; на материалите.
Във връзка със зачестили мнения с непремерено и нецензурно съдържание днес бяха променени правилата на БГ работодател за публикуване на мнения, като целта е максимална прозрачност и да не се допуска изпадане в областа на обидите. В последните два месеца [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>По сайта се правят множество реформи с цел подобряване на достъпа четимоста и &#8220;хигиената&#8221; на материалите.</p>
<p>Във връзка със зачестили мнения с непремерено и нецензурно съдържание днес бяха променени правилата на БГ работодател за публикуване на мнения, като целта е максимална прозрачност и да не се допуска изпадане в областа на обидите. В последните два месеца бяха направени множество промени по сайта и вече има политика мнения да не се редактират като практика. Също при всякакви обиди и личностни нападки мненията ще се трият. Днес бяха изтрити над 400 мнения нарушаващи правилата в някои от най активните фирми в сайта.</p>
<p>Екипът работи по множество подобрения планирани в близко бъдеще, но се наложи да избързаме с мерките за затягане на хигиената, поради явни злоупотреби на някои потрабители и претенции на други, че сме манипулирали негативния/позитивния вот за някои фирми. Истината е, че мнения се трият единствено ако има нарушение на нашите <a href="http://www.bgrabotodatel.com/faq.php">правила за публикуване</a> а не по други &#8220;конспиративни&#8221; причини.</p>

	Етикети: <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%b0%d0%b4%d0%bc%d0%b8%d0%bd/" title="админ" rel="tag">админ</a>, <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb/" title="бг работодател" rel="tag">бг работодател</a>, <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%be%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8f%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b5/" title="обновяване" rel="tag">обновяване</a><br />

	<h4>Подобни публикации</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/08/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%b8-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0-%d0%b2-%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5/" title="Нови по-строги правила в БГ работодател (27.08.2008)">Нови по-строги правила в БГ работодател</a> (6)</li>
	<li><a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/07/zdravey-svyat/" title="Здравей, свят! (10.07.2008)">Здравей, свят!</a> (4)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/08/%d0%bc%d0%b0%d1%89%d0%b0%d0%b1%d0%bd%d0%b8-%d1%80%d0%b5%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Здравей, свят!</title>
		<link>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/07/zdravey-svyat/</link>
		<comments>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/07/zdravey-svyat/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Jul 2008 19:42:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Без категория]]></category>

		<category><![CDATA[админ]]></category>

		<category><![CDATA[бг работодател]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.bgrabotodatel.com/blog/?p=1</guid>
		<description><![CDATA[Това е първата публикация в блога на БГ Работодател. Тук ще се публикуват новини и коментари засягащи тематиката на сайта. Накратко тук е мястото където редакторът(админа) ще си изказва мнението.

	Етикети: админ, бг работодател

	Подобни публикации
	
	Нови по-строги правила в БГ работодател (6)
	Мащабни реформи по БГ Работодател (2)


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Това е първата публикация в блога на БГ Работодател. Тук ще се публикуват новини и коментари засягащи тематиката на сайта. Накратко тук е мястото където редакторът(админа) ще си изказва мнението.</p>

	Етикети: <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%b0%d0%b4%d0%bc%d0%b8%d0%bd/" title="админ" rel="tag">админ</a>, <a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/tag/%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb/" title="бг работодател" rel="tag">бг работодател</a><br />

	<h4>Подобни публикации</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/08/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%b8-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0-%d0%b2-%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5/" title="Нови по-строги правила в БГ работодател (27.08.2008)">Нови по-строги правила в БГ работодател</a> (6)</li>
	<li><a href="http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/08/%d0%bc%d0%b0%d1%89%d0%b0%d0%b1%d0%bd%d0%b8-%d1%80%d0%b5%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d0%b1%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb/" title="Мащабни реформи по БГ Работодател (26.08.2008)">Мащабни реформи по БГ Работодател</a> (2)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.bgrabotodatel.com/blog/2008/07/zdravey-svyat/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
	</channel>
</rss>
